MI PRIMER PASO COMO GOBERNADOR DE MENDOZA EN EL 2027
Mendoza y la Paradoja del Valor: ¿Por qué trabajamos mucho pero decidimos poco?
Por: Lic. Walter Zapata Legrand
En la política tradicional, lo común es empezar por la solución. Promesas de "más empleo", "bajar impuestos" o "mejorar la seguridad". Son eslóganes necesarios, pero tienen un problema: Intentan curar la fiebre sin entender la infección.
Como líder, mi compromiso no es solo gestionar la crisis. Mi compromiso es el "Paso Cero": ponerle nombre a ese malestar que todos los mendocinos sentimos, pero que nadie ha logrado formular con precisión hasta hoy.
El contexto: Un mundo sediento en una región dormida
Latinoamérica vive una paradoja peligrosa. No estamos en guerra, no somos potencias nucleares ni dominamos la inteligencia artificial de vanguardia. Sin embargo, concentramos los recursos que el siglo XXI exige para sobrevivir: agua, energía, alimentos de calidad y minerales estratégicos.
Esto nos convierte en un botín valioso para el mundo, pero nos mantiene débiles para defender nuestro propio destino. Somos el almacén del planeta, pero no somos los dueños de la logística, ni del precio, ni de la tecnología que transforma esos recursos.
El diagnóstico: La raíz del problema
La política argentina discute síntomas: inflación, deuda, pobreza. Todo eso es real, pero son consecuencias de un problema estructural:
Argentina y Mendoza producen un valor estratégico inmenso, pero no controlan las decisiones que ese valor habilita.
Dicho de forma simple: Tenemos lo que el mundo necesita, pero no decidimos cómo, para qué, ni para quién se usa.
Mendoza: Un gigante subutilizado
Mendoza no es una Provincia pobre; es una Provincia subutilizada estratégicamente. Tenemos activos que hoy son el "oro" del mundo:
- Agua: El recurso más crítico del siglo.
- Capital Humano: Talento que hoy se fuga porque no encuentra un proyecto de escala.
- Ubicación Logística: Somos la puerta al Pacífico.
- Energía y Agroindustria: Potencial de clase mundial.
Pero la realidad nos golpea: Mendoza trabaja mucho, pero decide poco. Trabajamos bajo reglas que se escriben en oficinas de Buenos Aires o en Centros Financieros Internacionales.
"EXPORTAMOS NUESTRO ESFUERZO BARATO E IMPORTAMOS TECNOLOGÍA Y SOLUCIONES CARAS"
El Cambio de Modelo: De administradores a arquitectos
La mayoría de los candidatos prefieren administrar síntomas porque enfrentar el problema real exige una ESTATURA que la política actual no tiene. Nombrar este problema incomoda a los intereses que se benefician de nuestra dependencia.
Mi propuesta no es ideológica ni partidaria. Es estructural. Proponer que Mendoza recupere el control de su valor significa:
- Soberanía Real: Que nuestras riquezas financien nuestro desarrollo, no solo las urgencias ajenas.
- Modelo Productivo Inteligente: Dejar de ser solo extractivos para ser integradores tecnológicos.
- Decisiones Propias: Que el futuro de Mendoza se decida con mentalidad de siglo XXI y visión geopolítica.
Conclusión
El problema no es la falta de recursos. Es la falta de control sobre lo que valemos. Si seguimos haciendo "buena gestión" sobre un modelo agotado, seguiremos obteniendo los mismos resultados.
Es hora de dejar de ser los espectadores de nuestro propio potencial. Es hora de que Mendoza no solo trabaje, sino que lidere.
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